人事・採用・教育部門

仕事内容

教育部門

グループのビジョン実現にむけた教育の仕組み・教育体系・コンテンツを構築します。
未経験入社であっても、研修期間を経て一人前になれるよう幅広い教育・研修制度を導入しており、医療機関で働く一員としてお客様の不安を少しでも和らげることができるよう、美容・医療知識や接遇・個人情報の取り扱いなどについて教育指導を行っています。入社直後だけでなく入社年次に合わせて、キャリアアップに向けた研修も積極的に運用しています。

制度運用・労務・入職管理部門

人事制度の立案・企画および運用全般を行っています。
職種問わず全スタッフが働きやすい環境を整えるべく、人事諸制度の改善を繰り返すとともに、従業員エンゲージメントの向上に向けた企画を立案・実行。その他、社内公募などのキャリアアップ施策の実行や、労務対応・入職手続き業務など、常に働くスタッフのことを考えた取り組みを行います。

組織戦略の立案・実行部門

グループ全体の組織戦略や組織図の策定を行います。
グループのビジョン・長期目標達成にむけた「あるべき姿」から逆算し、会社の根幹となる組織づくり・人づくりを行なう重要なポジション。経営陣や各部門長と共に部署の機能やあるべき姿を話し合い、未来に向けた組織戦略と組織図の策定をするとともに、その過程にある組織課題や全社にわたる業務上の問題を発見し、自ら率先して問題提起・解決にあたります。

採用部門

SBCグループの理念やニーズに合致した人材の採用活動を行います。
成長企業で活躍する人材を採用するため「理念採用」を取り入れており、「究極の三方良し」の理念を体現できる方の採用に尽力しています。新卒中途合わせた年間採用人数は1,000人以上。「人」こそが何よりも重要な財産であると考えるSBCにおいて、採用という入口からグループの成長を支えます。

やりがい・魅力

企業の成長に「人の成長」は欠かせません。
代表の相川はよく船を例えに、こう言います。「同じ目的を持っている者だけが同じ船に乗れる。目的が違うまま、船が出発してしまうと後々お互いが不快な関係となり、周りいる仲間までにも負が連鎖してしまう」と。

人の成長を大事に考えるSBCだからこそ、人材に関わる部門は社内でも重要視されています。
企業理念に共感しグループの成長を望むスタッフの採用、一人ひとりのポテンシャルを最大限引き出す教育体制、各々のスキルや目指すキャリアに合わせた配置転換、グループをより大きくするための組織開発。
企業成長にダイレクトに関与できるやりがいがある部門です。

1日のスケジュール

10:00
出社/メールチェック
11:00
オンライン教育システムの受講管理
12:00
研修資料のアップデート
13:00
ランチ
14:00
社内研修のオブザーブ
17:00
新卒教育体制に関する打ち合わせ
18:00
新しい教育ツールの導入検討(外部からの提案)
19:00
退社

SBCメディカルグループに少しでも
ご興味のある方は、
まずはお気軽に本サイトより
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